PROYECTOS EJECUTADOS AL 2024

PROYECTOS PROGRAMA SOBERANIA ALIMENTARIA Y DERECHOS HUMANOS
(Desde el 2014 al 2024)

 

IMPLEMENTACIÓN DE LA SALUD FAMILIAR COMUNITARIA INTERCULTURAL -SAFCI - CON ENFOQUE DE GÉNERO EN 4 MUNICIPIOS DE COCHABAMBA

• Fecha de Inicio y Finalización:           01/02/2015 – 31/06/2017
• Presupuesto total del Proyecto:         251.277,30 Dolares
• Financiador:                                       Agencia de Cooperación Española
• Estado:                                               Concluido
• Beneficiarios Directos:                       508 PERSONAS
• Beneficiarios Indirectos:                    4.387 Familias
• Municipio:                                          Alalay, Vila Vila, Villa Rivero y Villa Gualberto Villarroel

 

Objetivo General del Proyecto:         

Contribuir a la adecuada implementación de la SAFCI con enfoque de género de la población de 4 municipios interandinos de Cochabamba (Vila Vila y Alalay de la Mancomunidad del Cono Sur y Villa Gualberto Villarroel y Villa Rivero del Valle Alto)

 

Resumen de logros:

EL proyecto de ha orientado al ejercicio efectivo del derecho a la salud de la población de 4 municipios interandinos de Cochabamba (Vila Vila y Alalay de la Mancomunidad del Cono Sur y Vilal Gualberto Villarroel y Villa Ribero del Valle Alto), contribuyendo a la adecuada implementación de la Política SAFCI, marco general del Sistema Nacional de Salud en Bolivia, que incorpora un nuevo paradigma de salud centrado en la familia y la comunidad, así como el enfoque intercultural, preventivo y de promoción basado en la incidencia en los determinantes sociales de la salud. Ante las dificultades que se presentan en la concreción del sistema a nivel local, el proyecto fortalecerá las capacidades de todos los actores involucrados en los dos componentes, el de Atención, con acciones específicas para la implementación del modelo tanto en el establecimiento de salud de primer nivel de complejidad como en las comunidades; y el de Gestión Compartida, incidiendo en la Estructura Social, la Estatal y los Espacios de Deliberación. Se incorporará el enfoque de género en el abordaje de todos los ámbitos de trabajo para promover que las necesidades específicas de salud de las mujeres sean consideradas.
Para ello, se ha trabajado en torno a tres ejes de actuación:
Fortalecimiento de capacidades sociales/comunitarias, Todo este componente se ejecutará a través de los Comités Locales de Salud y los Consejos Sociales Municipales de Salud , trabajando con sus estructuras organizativas, mixtas y de mujeres, para la socialización del modelo, los mecanismos de participación comunitaria en la Atención y Gestión Compartida para promover su implicación activa y organizada.
Fortalecimiento de capacidades institucionales, sensibilizando al personal de los puestos y centros de salud sobre los principios SAFCI y de equidad de género en el acceso a la salud, así como reforzando sus capacidades para afrontar un trabajo con enfoque de promoción de la salud y determinantes sociales, no sólo en los centros de atención sino también en las comunidades, que incorpore las necesidades identificadas por la población, y en especial, por las mujeres. Este componente se ha ejecutado en coordinación con el SEDES y los DILOS de los 4 municipios.
Participación de actoras/es en espacios de concertación, se ha conformado las Mesas Municipales de Salud para coordinación intersectorial en la Gestión Compartida de la SAFCI en articulación con la Mesa Departamental de Salud., como un espacio para la interlocución entre sociedad civil, personal sanitario y autoridades municipales, para canalización de demandas desde la población -proveyendo mecanismos específicos para asegurar la participación efectiva de las mujeres. Además de los espacios específicos previstos por el modelo SAFCI, el proyecto ha buscado también la armonización con otras instancias como los Sistemas Legales Integrales Municipales (SLIMs), los Comités Municipales de Alimentación y Nutrición (COMANs), así como del Comité Departamental de Alimentación y Nutrición (CODAN), asegurando la participación de la población en los espacios institucionalizados de planificación y control social en la gestión municipal (Cumbres Municipales, Comités de Participación y Control Social).